کلینت هاوکینگ، یکی از چهره‌های شناخته‌شده در صنعت بازی‌سازی و کارگردان سابق بازی‌های محبوبی مانند Watch Dogs و Splinter Cell، به تازگی درباره چالش‌های رهبری تیم‌های بزرگ در Ubisoft صحبت کرده است. او تجربه کار با تیم‌های بزرگ را به کار در شرایطی توصیف کرده که “مخازن آتشین از یک سایت ساخت و ساز در حال سقوط” هستند، که به نوعی شبیه به صحنه‌ای از بازی کلاسیک Donkey Kong است.
چالش‌های رهبری در تیم‌های بزرگ
هاوکینگ در گفتگو با برنامه FRVR به این نکته اشاره کرد که با افزایش اندازه تیم توسعه، احساس کارآیی کمتری می‌کند. او در توضیح این موضوع گفت: “در زمان کار بر روی Splinter Cell: Chaos Theory، می‌توانستم به راحتی به میز کسی بروم که در حال کار بر روی پروژه‌ای بود و با او درباره جزئیات صحبت کنم. این امکان وجود داشت که به راحتی نظرات خود را درباره موارد کوچک مانند جایگذاری یک منبع نوری ارائه دهم.” اما با افزایش اندازه تیم به حدود ۱۰۰۰ نفر، او متوجه شد که این ارتباطات ساده‌تر دیگر ممکن نیست.
هاوکینگ به تجربه‌ای اشاره کرد که در آن به یک جلسه برای بررسی محتوای بازی می‌رود، اما در این جلسه ۳۰ نفر حضور دارند و بسیاری از افراد کلیدی که روی پروژه کار کرده‌اند، غایب هستند. این فضا باعث می‌شود که ارتباطات مستقیم و سریع بین اعضای تیم کمتر شود و به جای آن، یادداشت‌ها و وظایف به صورت غیرمستقیم منتقل می‌شوند. او ادامه داد: “این تجربه به گونه‌ای است که به نظر می‌رسد بازی‌سازی شبیه به سرازیر شدن مخازن آتشین از یک سایت ساخت و ساز است.”
تاریخچه شغلی هاوکینگ
هاوکینگ در سال ۲۰۰۲ به Ubisoft پیوست و به عنوان طراح و نویسنده در ساخت Splinter Cell فعالیت کرد. سپس به عنوان کارگردان خلاق در نسخه‌های بعدی این بازی و همچنین در Far Cry 2 مشغول به کار شد. بعد از یک دوره کار در شرکت‌های دیگر، او دوباره به Ubisoft برگشت و به عنوان کارگردان خلاق Watch Dogs: Legion فعالیت کرد. این بازی در سال ۲۰۲۰ منتشر شد و با نقدهای متفاوتی روبرو شد.
در نهایت، هاوکینگ به پروژه Assassin’s Creed Hexe منتقل شد، اما به دلیل تغییرات مدیریتی در Ubisoft، همکاری او با این شرکت به پایان رسید. مسئولیت رهبری این پروژه اکنون به ژان گسدن، رئیس محتوای فرانچایز Assassin’s Creed، واگذار شده است که تجربه و سابقه طولانی در این سری دارد.
